Page 25 - O Elo - Dezembro 2025 - Fevereiro de 2026
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        produtivas. Durante o período de  periódicas, revisão de contratos,  gestores ou superiores hierárquicos.
        transição, é esperado também um  políticas internas claras, treinamentos
        aumento  da  judicialização,  seja  pela  contínuos e canais de denúncia   7. Terceirização, pejotização e
        interpretação  das  novas  regras,  seja  efetivos.                     novas formas de contratação
        por disputas sobre sua aplicação       Mais do que evitar multas e ações
        prática, o que reforça a importância  judiciais, o compliance trabalhista   O     amadurecimento       da
        de planejamento jurídico e diálogo  passa a ser um instrumento de  jurisprudência trabalhista e as decisões
        antecipado   com    sindicatos  e   governança,   alinhando   práticas  mais recentes dos tribunais reforçam
        trabalhadores.                      de gestão de pessoas à legislação,  a necessidade de cautela na adoção
                                            às normas coletivas e aos valores  de modelos fl exíveis de contratação,

           4. Inteligência arti cial        institucionais   da      empresa.   como terceirização ampla,  prestação
                                            Organizações  que investirem nessa  de serviços por pessoas jurídicas
           O ano de 2025 consolidou o uso de  estrutura estarão mais preparadas para  (pejotização) e trabalho por demanda.
        ferramentas  de inteligência  artificial  responder  a fi scalizações, prevenir  Embora lícitas em determinados

        em diversas empresas, incluindo os  litígios e fortalecer sua reputação  contextos,  essas   formas    de
        processos  de recursos  humanos,  perante colaboradores, investidores e  contratação continuam sendo alvo de
        como     recrutamento,   avaliação  o mercado.                          intensa  discussão quando  utilizadas
        de desempenho e controle de                                             para mascarar vínculos empregatícios.
        jornada. A prática, porém, acarretou   6. Assédio eleitoral               Para 2026, a tendência é de
        novos  desafios jurídicos,  como                                         maior rigor na análise da realidade

        transparência,  proteção  de dados,    As eleições  de  2026  colocam  da prestação de serviços, com foco
        garantias  de propriedade  intelectual  novamente  em  evidência  o  debate  nos elementos da  subordinação,
        e a própria confiança nas respostas  sobre o assédio eleitoral no ambiente  pessoalidade,  habitualidade  e

        das  ferramentas,  sem  contar  risco  corporativo. Para se ter ideia, de  onerosidade. Empresas que não
        de discriminação algorítmica em  acordo com o MPT - Ministério Público  revisarem  seus  contratos  e  práticas
        processos seletivos.                do Trabalho, as mais de 330 denúncias  correm o risco de requalifi cação do
           Para 2026, a tendência é a  de assédio eleitoral antes do primeiro  vínculo, com impactos fi nanceiros
        criação  de  políticas  de  uso claras  turno das eleições municipais de 2024  expressivos. O desafi o será equilibrar
        e   abrangentes,  fortalecendo  a   superaram o número registrado na  fl exibilidade operacional e segurança
        governança algorítmica, além do  primeira votação da eleição de 2022.   jurídica, adotando critérios objetivos
        uso ético e seguro da tecnologia       De  acordo  com  a  Justiça  do  e   documentação    robusta  que
        nos processos laborais, bem como a  Trabalho  e  o  MPT, o  empregador  sustentem o modelo escolhido.
        necessidade de intervenção humana  não pode constranger, induzir ou       Diante    desse   cenário    de
        em decisões sensíveis, como por  pressionar empregados a manifestar  transformações normativas, avanços
        exemplo promoções e demissões.      posicionamentos políticos, apoiar  tecnológicos  e maior sensibilidade
                                            candidatos ou votar de determinada  social, 2026 não será apenas um
           5. Compliance trabalhista        forma, sob pena de violação à  ano de adequação legal, mas de
                                            liberdade de convicção e à dignidade  escolhas estratégicas. O RH e a gestão
           Em 2026, o compliance trabalhista  do trabalhador.                   jurídica  ganham  protagonismo ao
        tende a se tornar exigência estratégica.   Assim, torna-se essencial que as  antecipar riscos, estruturar políticas e
        A intensificação da fiscalização,  empresas adotem postura preventiva,  fortalecer relações de trabalho mais


        o cruzamento de dados pelos  com orientações claras à liderança,  transparentes, seguras e sustentáveis.
        órgãos públicos e a maturidade da  normas internas de neutralidade  As empresas que compreenderem
        jurisprudência sobre responsabilidade  política no ambiente de trabalho  esse movimento sairão na frente, não
        do       empregador       ampliam   e canais seguros para denúncia. O  apenas em conformidade, mas em
        significativamente o risco de passivos  tema exige atenção especial do RH,  competitividade e reputação.

        ocultos. Nesse contexto, ganha  sobretudo  em períodos  eleitorais,
        relevância a adoção de programas  para evitar riscos trabalhistas, danos
        estruturados   de    conformidade   reputacionais e a responsabilização da
        trabalhista, que envolvam auditorias  empresa por condutas individuais de                      Fonte: Migalhas





                                                                              O ELO fevereiro|2026 • www.sinpait.org.br   25
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